Leiderschapsstijlen test en de verbinding tussen strategie en uitvoering Veel organisaties investeren aanzienlijk in het ontwikkelen van strategieën, maar ervaren tegelijkertijd dat de uitvoering achterblijft. Ambities worden uitgesproken, plannen worden opgesteld en doelen worden geformuleerd, maar in de dagelijkse praktijk ontstaat er versnippering. De oorzaak ligt vaak niet in de kwaliteit van de strategie, maar in de manier waarop deze wordt vertaald naar gedrag en besluitvorming. Een leiderschapsstijlen test helpt om inzicht te krijgen in deze vertaalslag en maakt zichtbaar hoe leiderschap invloed heeft op het realiseren van strategische doelen. Waarom strategie vaak niet landt in de praktijk Strategie wordt vaak ontwikkeld op directieniveau en vervolgens gedeeld met de organisatie. Hoewel de inhoud helder kan zijn, blijkt de vertaalslag naar de dagelijkse praktijk complexer. Medewerkers interpreteren prioriteiten verschillend en maken keuzes op basis van hun eigen perspectief. Dit leidt tot uiteenlopende acties, terwijl iedereen vanuit dezelfde strategie werkt. Daarnaast speelt